Masterclass Systeeminterventies

Over de specialisatieopleiding

Bij conflict en stagnatie in samenwerking heeft de systeembenadering veel te bieden. In plaats van oorzaak–gevolg–schuld-analyses richt systeemdenken zich op patronen die niemand bewust heeft gewild, maar die toch iedereen in hun greep houden.

Met de systeembril kijk je niet naar één kernprobleem, maar naar het geheel. Problemen hebben zelden een enkelvoudige oorzaak. Systeemdenkers zoeken daarom niet naar ‘de waarheid’, maar naar betekenisvolle samenhangen.

In plaats van feiten op tafel te leggen, bouwen systeemdenkers samen met betrokkenen aan een helend verhaal: een verhaal met ontschuldigende taal, erkenning en nieuw perspectief. En in plaats van dé oplossing te zoeken, creëren zij beweging door druk te verlagen, ruimte te vergroten en relaties te herstellen.

Waar relaties geheeld zijn, kan het weer over de inhoud gaan.

Doelgroep​

Deze masterclass is bedoeld voor professionals die werken met complexe samenwerkingsvraagstukken en conflicten, zoals:

• mediators;
• organisatieadviseurs;
• coaches en trainers;
• leidinggevenden en HR-professionals.

Programma

Tijdens de masterclass wisselen theoretische inleidingen, demonstraties, oefenen, feedback en reflectie elkaar af. De tijdsbesteding bedraagt drie volledige dagen.

Deelnemers krijgen toegang tot een besloten online leeromgeving met:

• lesmateriaal en hand-outs;
• achtergrondliteratuur;
• downloadbaar materiaal dat (met bronvermelding) gebruikt mag worden in de eigen praktijk.

De volgende onderwerpen zullen tijdens de Masterclass aan bod komen:

• Dag 1 – Kijken naar systemen. Je ontwikkelt een systeembril: hoe kijk je naar systeemdynamiek en hoe breng je patronen en interacties in kaart?
• Dag 2 – In gesprek met het systeem. De focus ligt op het stellen van circulaire vragen en het bouwen van een helend verhaal. Je krijgt toegang tot de online triadentool om complexe relatienetwerken te analyseren en interventies te ontwerpen. Na afloop is het mogelijk een licentie voor deze tool aan te schaffen.
• Dag 3 – Systemisch interveniëren. Je werkt met verschillende systemische interventieprincipes en leert hoe je interventies bedenkt die nog niet eerder zijn geprobeerd, maar wél kunnen werken voor het systeem als geheel.

Meer informatie

Leerdoelen

Welke systeembenadering staat centraal?

Het systeemdenken kent vele stromingen, variërend van ‘harde’ systeembenaderingen (zoals Lean en Agile) tot meer holistische en intuïtieve vormen (zoals werken met opstellingen).

Deze masterclass is gebaseerd op de communicatieve systeembenadering, met wortels in de gezins- en relatietherapie (Bateson, Watzlawick e.a.). De methodieken die zijn ontwikkeld om vastlopende interacties in gezinnen hanteerbaar te maken, zijn vertaald naar samenwerkingsvraagstukken in organisaties.

Na afloop van de masterclass:

• kijk je met een systemische bril naar conflict en samenwerking;
• herken en benoem je patronen zonder te personaliseren of te beschuldigen;
• kun je helende verhalen bouwen die erkenning en perspectief bieden;
• ontwerp je interventies die beweging en herstel in relaties mogelijk maken.

Ik wil me aanmelden