Leiderschap en ethiek

Wie steeds werkt aan de eigen ontwikkeling, leert onder alle omstandigheden het beste uit zichzelf te halen. De mediator die persoonlijk leiderschap toont, benut de eigen kwaliteiten, specialisaties en ervaring volledig, en neemt de regie. Ethisch handelen moet daarbij altijd de drijfveer zijn; vakbekwaamheid, zorgvuldigheid en professionaliteit nemen een plek in aan tafel. Wat het juiste is om te doen in mediation, is steeds contextafhankelijk. Moedig en weloverwogen buiten gebruikelijke kaders durven stappen hoort bij het repertoire van de mediator. Integriteit is in alle gevallen de leidraad. Openstaan voor feedback is vanzelfsprekend

​

​

Closing the Gap

Bij het oplossen van een vraagstuk staan partijen vaak lijnrecht tegenover elkaar. Deze strategie kent doorgaans een duidelijke winnaar en een verliezer. Mediation kiest voor een andere insteek. Partijen hebben wel verschillende belangen, maar er is ook een grootste gemene deler. Wat zijn de waarden waarop mensen elkaar wél kunnen vinden? En wat is eigenlijk het verhaal achter de cijfers en bedragen? Verschillen in standpunten overbruggen (closing the gap) in plaats van uitvergroten is het uitgangspunt. Met als resultaat dat mensen elkaar vinden in een werkbare oplossing en samen verder kunnen. Als ouders, als familie, als buren, als (zaken)partners.